Odgovorno vodenje: Preprečevanje neodgovornih odločitev

Vodenje s seboj prinaša tudi obsežen nabor odgovornosti in sprejemanja odločitev. Raziskave glede tega jasno kažejo, da pridobitev položaja moči bistveno spreminja njihovo perspektivo nase in na svet okoli sebe. Vprašanje, ki se pri tem postavi je, kako preprečiti neodgovorne odločitve vodstva, ki imajo lahko resne posledice za organizacijo in zaposlene. Neljubi dogodki v vodstvu ponazarjajo potrebo po tem, da se na tem področju tudi ukrepa.

Pasti neodgovornih odločitev vodstva

Vodenje organizacij, ne glede na njihovo velikost ali naravo, ni izvzeto iz pasti neodgovornih odločitev. V številnih mednarodnih podjetjih so bili izstopi izvršnih direktorjev posledica pomanjkljive integritete, ki vključuje goljufije, korupcijo in druge neetične prakse. S podobnimi izzivi se srečujejo tudi v odvetniških pisarnah, kjer bi morala biti skladnost s pravili samoumevna. Neprimerno vedenje v pisarni je pogosto prisotno in se ne prijavi v zadostnem obsegu.

Razlogi za neodgovorno odločanje voditeljev

Zakaj tako veliko voditeljev tvega neodgovorno odločanje? Eden od razlogov je, da v položaju moči ljudje pogosto zanemarijo svoje človeške napake in se zanašajo na sposobnost objektivnega ocenjevanja tveganj. Prav tako precenjujejo lastno moč pri upiranju skušnjavam in obravnavajo zapletene odločitve zgolj s svojega zornega kota. Vprašanje, ali so odločitve res dobro premišljene in ali obstaja mehanizem za prepoznavanje nevarnosti, pa tako ostane odprto.

Gradnja odgovornega vodstva in zmanjšanje tveganj

Vodenje s seboj prinese tudi odgovornost, da se nepravilnosti prepoznajo in odpravijo. Raziskave v psihologiji, nevroznanosti in upravljanju kažejo, da položaj moči bistveno vpliva na presojo ljudi. Ko so ljudje postavljeni v položaj moči, se njihova sposobnost obdelave informacij spreminja. Čustva doživljajo drugače, za doseganje svojih ciljev pa so pripravljeni tudi tvegati. Obstajajo denimo dokazi, da se lahko te negativne posledice zmanjšajo z izrecnim opozarjanjem na odgovornosti in s spodbujanjem odprte komunikacije z zaposlenimi.

Podobnost s starogrško zgodbo o Odiseju, ki je preprečil nevarnost s previdnostnimi ukrepi, se kaže tudi v sodobnem poslovnem svetu. Dobri voditelji se ne zanašajo le na lastno zaznavanje nevarnosti, temveč sprejemajo ukrepe za preprečitev tveganj. Z omejitvami, ki so si jih postavili sami, rednim ocenjevanjem s strani drugih ter uvedbo sistema za poročanje o nepravilnostih lahko organizacije zmanjšajo tveganje neodgovornega odločanja v vodstvu.

O vodenju sicer obstajajo številne knjige in tečaji, a je treba vseeno razumeti, da je za doseganje zadanih ciljev pomembno tudi odgovorno odločanje. Organizacije se lahko pred dolgoročnimi negativnimi posledicami zaščitijo tudi s sprejetjem ukrepov za preprečevanje neodgovornosti. Hkrati pa med vsemi člani ekipe spodbujajo odprto komunikacijo in sodelovanje.

vir; Foto: Freepik; Portal24